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Webinar – Erwerbsunfähigkeit 2026

News 17 MARCH 2026
building facade

Was Arbeitgeber und Personalverantwortliche wirklich wissen müssen

Seit dem 1. Januar 2026 haben sich die belgischen Vorschriften zur Arbeitsunfähigkeit erheblich geändert.
Mit diesen neuen Vorschriften will die Regierung die Zahl der langfristig krankgeschriebenen Beschäftigten senken. 

Der Schwerpunkt liegt auf Prävention und Wiedereingliederung. Die neuen Maßnahmen sehen zahlreiche neue Verpflichtungen für Arbeitgeber vor.

Die obligatorische Beurteilung des Arbeitspotenzials von arbeitsunfähigen Mitarbeitern, die obligatorische Einleitung eines Wiedereingliederungsprozesses und obligatorische Kontakttermine mit arbeitsunfähigen Mitarbeitern sind nur einige Beispiele dafür.

Im Rahmen dieses Seminars wird Emmanuel Wauters Ihnen eine praxisnahe Analyse dieser neuen Maßnahmen präsentieren und konkret erläutern, welche Schritte Sie als Arbeitgeber wann unternehmen müssen. 

Dieser Schulungskurs wird in den folgenden Sprachen angeboten:

  • 26. März 2026 (12:30–14:00 Uhr):  Niederländisch
  • 27. März 2026 (12:30–14:00 Uhr):  Französisch
  • 30. März 2026 (12:30–14:00 Uhr):  Englisch

Über diesen Link können Sie sich anmelden:  seminars@claritylegal. be

Dieses Webinar bietet Ihnen einen übersichtlicher und praxisorientierter Überblick  was diese Reform für Ihre Organisation bedeutet.

Warum sollten Sie an diesem Webinar teilnehmen?

  • Neu verpflichtungen   für Arbeitgeber
  • Finanzielle Folgen  bei längerfristigen Abwesenheiten
  • Stärkere Betonung von wiedereingliederung und Nachsorge
  • Spezifisch risiken und zu beachtende Punkte  für Personalwesen und Management

1. Die Reform in Kürze

  • Was ändert sich ab dem 1. Januar 2026?
  • Warum setzt sich der Gesetzgeber so nachdrücklich für die Wiedereingliederung ein?
  • Wer ist für was zuständig?

2. Ein neues Schlüsselkonzept: „Arbeitspotenzial“

  • Was bedeutet „Arbeitspotenzial“ in der Praxis?
  • Warum ist dieses Konzept für Arbeitgeber so wichtig?
  • Wann sollten Sie als Arbeitgeber Maßnahmen ergreifen?

3. Rückkehr in den Beruf: zwei Wege, zwei Ansätze

  • Der Weg zurück in den Beruf über die Krankenkasse
  • Weg zur Wiedereingliederung innerhalb des Unternehmens
  • Worin besteht der Unterschied und was bedeutet das konkret für die Personalabteilung?

4. Prävention und frühzeitiges Eingreifen: neue Anforderungen an Arbeitgeber

  • Mitarbeiter, die vor Antritt des Krankheitsurlaubs Anpassungen beantragen
  • Was müssen Sie als Arbeitgeber prüfen und dokumentieren?
  • Die Rolle von Telearbeit, angepasster Arbeit und Arbeitsinhalten

5. Kontaktpflege während der Arbeitsunfähigkeit

  • Neues verbindliches Kontaktverfahren in der Arbeitsordnung
  • Was ist erlaubt und was nicht?
  • Wie lässt sich das korrekt und menschenorientiert gestalten?

6. Besuch vor der Rückkehr an den Arbeitsplatz: weitere Möglichkeiten

  • Was ist ein Termin vor der Rückkehr an den Arbeitsplatz?
  • Wann können die Parteien damit beginnen?
  • Was passiert, wenn der Mitarbeiter die Einladung nicht annimmt?

7. Wiedereingliederungsprozess: wichtige neue Fristen

  • Wiedereingliederung ab dem ersten Tag der Abwesenheit möglich
  • Obligatorische Bewertung nach 8 Wochen
  • Ab wann ist die Wiedereingliederung nach 6 Monaten verpflichtend?

8. Finanzielle Auswirkungen für den Arbeitgeber

  • Neuer Solidaritätsbeitrag bei Abwesenheiten von mehr als 30 Tagen
  • Änderungen in Bezug auf Rückfälle und garantierte Vergütung
  • Was bedeuten diese Vorschriften für Ihre Lohn- und Personalpolitik?

9. Medizinische höhere Gewalt: beschleunigtes Verfahren

  • Verkürzung der Wartezeit von 9 auf 6 Monate
  • Wann ist eine Kündigung aufgrund höherer medizinischer Gewalt möglich?
  • Zustimmung zur Wiedereingliederung: Fallstricke für Arbeitgeber

10. Sanktionen und Risiken bei Nichteinhaltung

  • Wann drohen dem Arbeitgeber finanzielle oder strafrechtliche Sanktionen?
  • Pflichten der Mitarbeiter (und Folgen bei Nichtkooperation)
  • Die Rolle der Krankenkassen und der Ärzte

Fazit

  • Praktische Tipps und No-Gos für Personalabteilung und Führungskräfte
  • Wie können Sie Ihr Unternehmen schon heute auf das Jahr 2026 vorbereiten?
  • Fragen

 

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